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集團管控咨詢

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正睿集團管控管理系統
為什么必須重視集團管控?
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部分客戶見證
榮譽資質
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服務特色
現場診斷
正式合作前咨詢專家上門現場診斷,量身定做改善方案,并向企業老板和高層詳細陳述、直面交流,提供決策依據。
駐場輔導
咨詢師團隊進駐企業,全程駐場,與企業管理者一起上下班,貼身服務。
系統策劃
整體布局,系統策劃解決方案,徹底打破了“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的管理思維,實現標本兼治;
量身定制
一個項目就一個研究課題,為企業量身設計管理模式,實現組織效率最大化。
效果落地
咨詢師“手把手”指導企業日常性工作和建設性工作,系統打造團隊專業技能與思想建設,整體解決企業的實際問題。
數據量化
老師每月/周制定工作計劃與總結,清楚看到老師每個階段的工作重點與方向,企業經營業績穩步提升。
按月收費
根據評估效果按月支付費用,主導權永遠掌握在企業手中。
終身服務
項目結束后定期上門跟進、維護,1000家案例模版(正睿智庫)定期開放學習與參考,解決您的后顧之憂。
服務流程
第一階段FIRST STAGE
咨詢診斷
客戶咨詢
正睿客服
專家約訪
現場診斷
第二階段SECOND STAGE
洽談合作
專家項目評估
合作方案設計
合同簽訂
第三階段THIRD STAGE
開工準備
老師入駐準備
項目啟動準備
第四階段FOURTH STAGE
項目實施
企業系統調研
量身定制方案
方案實施八步法
經營管理模式構建
文化團隊打造
業績全面提升
項目分段評估
項目結案總結
第五階段FIFTH STAGE
后期服務
企業托管
續約服務
定期回訪
公開課程
企業互動
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